方法论和什么对应_方法论和什么对应

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＋▂＋ 和纯银级别的大佬聊他的产品方法论他的方法论主要是五部分:一、概念化能力能够将复杂的问题抽丝剥茧并拆分成易于理解的概念,强调事情和任务的核心是什么?更便于沟通和决... 去解决对应的「事」。「事」的划分维度 —— 依照「人」的划分,将「事」赋予到「人」身上,拆分事情的优先级;产品最后能从有价值的「人」...

ˋ﹏ˊ 《决胜B端2》:一位5年产品学到了什么方法论?B端产品与C端产品有哪些需要注意以及区分的地方?本文通过阅读《决胜B端2》,结合我本身的经历,分享当中的学到的一些产品方法论,希望对... 如果公司不提供对应资源,或者没有考虑到,也可以利用「问题解答处理」的方式和持续跟进业务的方式来获取反馈。4. 业务问题诊断高阶的产...

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巴特勒“良心论”的方法论原则有哪些?都有什么含义?这些规则本身就是他没有明确说出的方法论原则,或者说是他潜意识里的规则。经验把握有效原则巴特勒虽然是处于 17 世纪末到 18 世纪中期... 下一步就是找出这条原则是什么。人的结构不能作为道德判断的原则,原因已经非常清楚了,剩下的就是要探寻这条原则必须同时具备的要求:1....

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关于产品方法论的思考我们都会被问到做产品的思路方法论思维是什么?毕竟在不熟悉的情况下,只有从他所讲出来的理论来判断经验和能力,当然从他说讲诉的项目细... 解决方案:有了问题,我们就要讨论相对应的解决方案。讨论解决方案也不是跳出实际场景而展开讨论的,我们要还原场景去讨论,才能抓住准确的...

＞ω＜ “你有方法论吗?”我们常常被人问到“你有方法论吗?”。有些人有自己的总结,也有人不知道方法论是什么,如何学习。这篇文章,作者就来解决了这个问题。停更良久,再次跟大家的正式“见面”,分享点什么呢?我想它得满足以下3个条件:我能力范围内的内容(量力而行也是一种能力);我自己有真实体感的...

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做需求分析,这些方法论一定要知道有没有什么常用的需求分析方法论,可以被应用于产品经理的工作中?这篇文章里,作者做了盘点和介绍,一起来看。前文我们已经对需求分析进行了简单的描述,了解了什么是需求分析、需求分析的原则、需求分析的内容以及需求分析的技巧。需求分析可以简单理解为判断一个需求为什么...

基于工作流程的产品方法论与你分享其相关方法论。刚工作的时候领导交待什么干什么,后来负责的工作多一点了,自由度高一点了,就总在想产品经理的工作方法论是什么... 需求采集对应的就是“道”,是摸清规律,是周鸿祎的六字法则“刚需、痛点、高频”,是张小龙的极简主义,是俞军的用户模型、交易模型。重点...

产品经理方法论连载09并附上了对应的方法和步骤,一起来看。一、前言1. 概述我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人... 具体划分为:需求分析整体说明:是什么、流程怎样、核心目标等。如何做需求分析?我将提供两种方法和详细步骤:用户场景需求法、用户故事地...

产品经理方法论连载10产品解决方案是一套解决特定客户问题或满足市场需求的产品特性、服务和支持的集合。本文作者就对解决方案是什么等问题做了阐述,一起来看。一、前言1. 概述我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人先后曾任互联网大厂的市场营销策划...

产品经理方法论连载02如何理解产品经理这一岗位,以及产品经理这一岗位的工作内容?这篇文章里,作者就整体说了说产品经理是什么,以及产品经理干什么。一起来看看吧。一、前言上篇文章提到,我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人先后曾任互联网公司的市场...